Travail d’équipe

SÉANCE 1

• Performance de l’entreprise égale la performance des hommes
• Le besoin de l’autre et de son travail dans la vie quotidienne et professionnelle
• Mise en situation pratique de travail de groupe
• Echanges sur la méthode de travail de groupe, sur les comportements individuels, sur leur influence, sur la performance du groupe
• Synthèse et lien avec la situation professionnelle, repérage des points forts et points faibles de chacun

SÉANCE 2

• Retour sur les changements effectués en atelier
• Mise en situation pratique de travail de groupe
• Exploitation et synthèse

SÉANCE 3

• Élaboration d’un code de conduite en équipe
• Engagement de chaque acteur sur un axe de progrès et accord sur méthode d’évaluation (avec les encadrants)

• Permettre à chacun de repérer la nécessité du travail d’équipe au sein de l’entreprise.
• Analyser les comportements individuels dans un travail d’équipe et dégager ceux  favorisant la performance d’équipe.
• S’engager sur un axe de progrès individuel dans le travail et par là un axe de progrès collectif.

• Exercices de groupe et analyse
• Lien avec le quotidien professionnel et analyse de ses propres comportements
• Echanges sur le travail conduit et établir un consensus avec les participants

Salariés d’ESAT (Établissement et Services d’Aide par le Travail) ou EA (Entreprises Adaptées)