Réussir sa gestion de projet

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Cette formation permettra au professionnel de fonctionner en mode projet en prenant le temps des trois phases avant/pendant/après.

Il expérimentera des outils opérationnels pour piloter l’avancement du projet.

Suite à cette formation, le professionnel sera capable de structurer le projet, animer et motiver l’équipe projet, garder le cap pour éviter les écarts, gérer les désaccords et maîtriser les risques.

Description de la formation

  1. Analyser le besoin.
  2. Définir le projet et identifier ses acteurs.
  3. Préparer et planifier le projet.
  4. Lancer et conduire le projet en équipe.
  5. Clôturer le projet.

– Apport de connaissances et proposition de méthodologies opérationnelles.

– Partage d’expérience et analyse de situations rencontrées.

– Méthodes participatives et actives : mises en situation, jeux de rôle, études de cas.

– Structures de travail : alternance d’échanges en groupe et travaux en sous-groupes.

– Présentation de documents audiovisuels et remise d’un support écrit.

– Évaluation formative : diagnostique/prédictive, intermédiaire, finale

– Plan d’action personnalisé et bilan à 2 mois.

Public visé :

Professionnels ayant la charge d’un ou plusieurs projets.

Niveau pré-requis :

Savoir réaliser un travail administratif simple.

 

N°1 : Assurer l’ingénierie de la formation sur mesure et respecter les objectifs fixés.

N°2 : Animer une formation vivante en s’appuyant sur la pédagogie de la réussite et sur des exemples concrets issus de l’expérience de chacun.

N°3 : Réaliser une évaluation de la formation et une évaluation formative finale pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Modalités

Durée : 2 jours + possibilité d’organiser une journée complémentaire en individuel ou en collectif pour réaliser un bilan à 2 mois.

Lieu : ADEA- Bourg en Bresse ou sur site Entreprise

Session : A planifier à la demande

Prix : nous consulter

 

Marianne MONNET Kévin REMY

Contact direct

Contact : marianne.monnet@adea-formation.com

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